Individuelle Eignung
Qualifikation und Erfahrung, Zuverlässigkeit, Unabhängigkeit im Urteil sowie ausreichende Zeit für die konkrete Aufgabe betrachten. Die Angaben müssen durch geeignete Unterlagen und Verfahren belastbar gemacht werden.
REGULATORY TOOLS / FIT & PROPER
Fachliche Erfahrung, persönliche Zuverlässigkeit, zeitliche Verfügbarkeit und die Fähigkeiten des Leitungsgremiums greifen ineinander. Dieses Werkzeug macht offene Fragen für ein konkretes Vorhaben sichtbar – als Grundlage für die interne Vorbereitung und fachliche Prüfung.
Die Anforderungen hängen unter anderem von Tätigkeit, Institutstyp, Funktion und zuständiger Aufsicht ab. Die folgenden Fragen orientieren sich an gemeinsamen EBA/ESMA-Leitlinien und an BaFin-Veröffentlichungen; bei Wertpapierinstituten, Banken, Zahlungsinstituten und anderen Unternehmen können unterschiedliche Detailregeln gelten.
Qualifikation und Erfahrung, Zuverlässigkeit, Unabhängigkeit im Urteil sowie ausreichende Zeit für die konkrete Aufgabe betrachten. Die Angaben müssen durch geeignete Unterlagen und Verfahren belastbar gemacht werden.
Ein Gremium soll zusammen die für Geschäftsmodell, Risiken und Steuerung nötigen Fähigkeiten abdecken. Eine Einzelperson muss nicht alle Spezialgebiete allein beherrschen. Lücken benötigen eine dokumentierte Maßnahme.
Beispiel mit drei Rollen. Wählen Sie je Themenfeld den Stand der Kenntnisse in jeder Rolle. Ohne Angaben zu realen Personen oder personenbezogene Speicherung.
| Fachgebiet | Geschäftsleitung A | Geschäftsleitung B | Weitere Funktion |
|---|---|---|---|
| Geschäftsmodell & StrategieProdukte, Zielkunden, Erlöse und langfristige Tragfähigkeit | |||
| Regulierung & GovernanceErlaubnisumfang, Verantwortung und wirksame Kontrollen | |||
| Risiko, Finanzen & KapitalRisikoprofil, Liquidität, Kapital und Berichterstattung | |||
| IT, Daten & AuslagerungSysteme, Cyberrisiken, Dienstleister und Kontinuität | |||
| Kunden & MarktverhaltenOnboarding, Interessenkonflikte und Anlegerinteressen | |||
| Führung & PersonalEntscheidungen, Eskalation, Kultur und Nachfolge |
Markieren Sie für jede Frage den Bearbeitungsstand. Die Zusammenfassung zählt offene Themen; sie spricht keine Eignung zu oder ab.
Sind konkrete Tätigkeit, Rechtsrahmen, Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse beschrieben?
Ist einschlägige Leitungs- und Geschäftserfahrung anhand eines nachvollziehbaren Werdegangs dokumentiert?
Sind Erklärungen, mögliche Konflikte und gegebenenfalls erforderliche Nachweise erhoben und bewertet?
Sind weitere Mandate, tatsächliche Kapazität und Vertretung nachvollziehbar berücksichtigt?
Kann die Person Entscheidungen kritisch hinterfragen und Interessenkonflikte handhaben?
Deckt die Zusammensetzung gemeinsam Strategie, Risiken, IT, Kundeninteressen und Kontrollen ab?
Gibt es für fehlende Kenntnisse konkrete Schulungs-, Besetzungs- oder Unterstützungsmaßnahmen?
Sind Zuständigkeit, Dokumentation, Anlassprüfungen und regelmäßige Neubewertung festgelegt?
„Nachweise vorhanden“ bedeutet hier nur, dass Ihre interne Unterlage vorliegt; Qualität und aufsichtsrechtliche Eignung wurden nicht geprüft. Die Antworten bleiben ausschließlich während der geöffneten Sitzung im Browser.
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Die gemeinsame EBA/ESMA-Leitlinie von 2021 ist ein Bezugspunkt. Eine Überarbeitung wurde 2026 konsultiert; ein Konsultationsentwurf ist noch keine endgültige Regel.
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Wie aus einer App ein erlaubnispflichtiger Dienst werden kann.
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Erfahrung im Umfeld von CySEC (Zypern), MFSA (Malta), FCA (Vereinigtes Königreich), dem europäischen ESMA-Regelwerk und MAS (Singapur). ESMA ist keine nationale Erlaubnisbehörde.
Internationale Strukturierung
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